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       落實(shí)“四統(tǒng)一”要求  推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，中船重工舉辦集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”培訓(xùn)班。

       10月12日至13日，中船重工在河北香河舉辦集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”培訓(xùn)班。會(huì)議總結(jié)交流了集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)《集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”推廣實(shí)施辦法》和《視覺形象識(shí)別系統(tǒng)管理手冊(cè)》進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，部署了推進(jìn)集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”的工作。中船重工黨組書記、總經(jīng)理李長(zhǎng)印，黨組副書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、總經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)陳天立出席并講話。
       李長(zhǎng)印在講話中傳達(dá)了十六屆六中全會(huì)精神，介紹了今年前三季度集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。李長(zhǎng)印說，集團(tuán)公司成立以來，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力顯著增強(qiáng)。這樣一個(gè)跨越式發(fā)展的過程，也是集團(tuán)公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，形成培養(yǎng)集團(tuán)公司價(jià)值觀的過程。
       李長(zhǎng)印指出，“十五”期間，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)不斷發(fā)展，研究確定了集團(tuán)精神、集團(tuán)目標(biāo)和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念，得到了廣大員工的認(rèn)同。正是由于有了明確的、較高層次的目標(biāo)追求和精神激勵(lì)，集團(tuán)公司凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工積極性得到有效調(diào)動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)有力地支撐了集團(tuán)公司全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。李長(zhǎng)印強(qiáng)調(diào)，推廣實(shí)施集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”有利于發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)公司凝聚力、影響力、競(jìng)爭(zhēng)力，是保障集團(tuán)公司和各成員單位長(zhǎng)期持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。要正確處理共性與個(gè)性的關(guān)系，突出共性，兼容個(gè)性，切實(shí)按照集團(tuán)公司的要求，把“四統(tǒng)一”落到實(shí)處。
       陳天立在講話中總結(jié)了中船重工企業(yè)文化建設(shè)取得的成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)。他說，推進(jìn)集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”，一要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略需要，是提高集團(tuán)凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，是集團(tuán)公司和諧發(fā)展的重要保證，是集團(tuán)公司發(fā)展到一定階段的必然選擇；二要處理好共性和個(gè)性、形式和內(nèi)容、階段性和目標(biāo)性這三個(gè)關(guān)系；三要統(tǒng)一思想，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密計(jì)劃，采取多種形式，激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部職工參與的積極性，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)辦公室要加強(qiáng)“四統(tǒng)一”推廣實(shí)施工作的指導(dǎo)、組織、督促和檢查。
       陳天立強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前要繼續(xù)努力，統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效，不斷把集團(tuán)文化建設(shè)推向深入。要進(jìn)一步完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作保障機(jī)制和考核激勵(lì)機(jī)制，始終堅(jiān)持重在建設(shè)與務(wù)求實(shí)效相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范與全員參與相結(jié)合、循序漸進(jìn)與不斷完善相結(jié)合，著力構(gòu)建價(jià)值理念體系、行為規(guī)范體系和形象識(shí)別體系，努力把企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新階段，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)能力和水平，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
       會(huì)議還邀請(qǐng)了中國(guó)一航和中國(guó)一航黎明公司介紹企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。來自集團(tuán)公司總部和各成員單位的150余名主管企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和骨干參加了培訓(xùn)。