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　　編者按

　　學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神是集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。中國(guó)船舶微信公眾號(hào)與《中國(guó)船舶報(bào)》共同開(kāi)設(shè)“學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆三中全會(huì)精神”專(zhuān)欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全會(huì)精神，推進(jìn)全面深化改革各項(xiàng)工作的成效舉措，為集團(tuán)公司全體干部職工凝心聚力抓好全會(huì)精神貫徹落實(shí)，加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)營(yíng)造良好輿論氛圍。

　　2024年，黃埔文沖堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神為指引，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作，持續(xù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　黨建賦能 引領(lǐng)中心工作

　　黃埔文沖扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研推進(jìn)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持黨建創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)推動(dòng)中心工作的作用。

　　此外，該公司還持續(xù)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)提升宣傳工作質(zhì)量和效果，積極開(kāi)展“為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，為高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障、人才基礎(chǔ)，增強(qiáng)向心力與凝聚力。

　　聚焦主線 做強(qiáng)船海產(chǎn)品

　　黃埔文沖切實(shí)增強(qiáng)自主開(kāi)發(fā)能力，堅(jiān)持聚焦主建船型，持續(xù)推廣自主開(kāi)發(fā)的“鴻鵠”集裝箱船和“海鯨”散貨船系列，成功打造1900TEU集裝箱船、3000TEU集裝箱船、2400TEU甲醇雙燃料集裝箱船和85000噸散貨船等明星船型，形成品牌迭代升級(jí)和譜系化；緊抓船舶行業(yè)綠色新能源的機(jī)遇，黃埔文沖以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，承接了多艘以甲醇、氨燃料等綠色能源為動(dòng)力的集裝箱船和散貨船訂單。

　　立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，黃埔文沖還在氣體船市場(chǎng)不斷鉆研和突破，拓展產(chǎn)品型譜，現(xiàn)已躋身中型氣體船建造船廠行列。

　　管理改革 激發(fā)組織活力

　　黨的二十屆三中全會(huì)提出，要健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的體制機(jī)制。黃埔文沖下半年計(jì)劃完成生產(chǎn)大節(jié)點(diǎn)108個(gè)，交付17艘船舶，面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)及增效目標(biāo)，該公司堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，積極踐行“三贏”理念、精益管理，持續(xù)提升生產(chǎn)效率。

　　黃埔文沖以推進(jìn)一體化平臺(tái)與精益造船轉(zhuǎn)型同步走齊步走為抓手，打造具有特色的生產(chǎn)管理一體化信息平臺(tái)，持續(xù)提高工作效率；結(jié)合該公司實(shí)際，通過(guò)科學(xué)編制計(jì)劃，確定5大類(lèi)16個(gè)精益改善項(xiàng)目，推動(dòng)難題破解，推進(jìn)全員、全要素的全面精益管理，持續(xù)推動(dòng)在建產(chǎn)品總段、出塢、試航完整性持續(xù)提升，總體實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)節(jié)拍化、準(zhǔn)時(shí)化；對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，該公司多點(diǎn)發(fā)力、聚焦短板提升，堅(jiān)持產(chǎn)品帶動(dòng)，打造量質(zhì)齊升新引擎，挖潛效益增長(zhǎng)點(diǎn)，為高質(zhì)量發(fā)展補(bǔ)齊短板、筑牢管理根基。

　　以機(jī)構(gòu)、薪酬體系優(yōu)化調(diào)整為抓手，黃埔文沖賦能企業(yè)瘦身健體和提質(zhì)增效，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為牽引，持續(xù)強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，強(qiáng)化崗位價(jià)值，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的斗志，實(shí)現(xiàn)收入“能增能減”。






| 記   者：鄺展婷
| 通訊員：陳小瑜
| 責(zé)   編：鄺展婷
| 校   對(duì)：寧湘舒
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄