99久久精品一区二区三区,无码精品人秉一区二区三区,久久久亚洲欧洲日产国码a,中文字幕无码免费久久99

　　編者按

　　中國船舶集團(tuán)2024年上半年黨組擴(kuò)大會(huì)研究部署了進(jìn)一步全面深化改革促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)定信心完成全年目標(biāo)任務(wù)。中國船舶微信公眾號(hào)與《中國船舶報(bào)》共同開設(shè)“宣貫上半年黨組擴(kuò)大會(huì)精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位貫徹落實(shí)會(huì)議精神的宣傳報(bào)道。

　　中船發(fā)動(dòng)機(jī)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2024年上半年黨組擴(kuò)大會(huì)精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，緊盯“打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的船舶動(dòng)力制造與服務(wù)企業(yè)”發(fā)展愿景和“421”戰(zhàn)略目標(biāo)，守正創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)連續(xù)創(chuàng)造新紀(jì)錄，人均價(jià)值創(chuàng)造能力顯著提升。

　　中船發(fā)動(dòng)機(jī)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，突出以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)主題，深入探析激發(fā)黨建活力動(dòng)力的路徑與方法，全面構(gòu)建“五個(gè)融合、四個(gè)作用、三個(gè)保障、一個(gè)目標(biāo)”黨建工作體系。通過“五四三一”黨建工作體系的深入實(shí)施，進(jìn)一步鍛造中船發(fā)動(dòng)機(jī)黨建“紅色引擎”，充分釋放引領(lǐng)活力，推動(dòng)公司以“碳達(dá)峰碳中和”為目標(biāo)的綠色變革的深刻重塑。

　　樹牢精益文化，統(tǒng)籌管理賦能效率升級(jí)

　　中船發(fā)動(dòng)機(jī)統(tǒng)籌考慮集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革、改革深化、對(duì)標(biāo)世界一流、經(jīng)營工作指導(dǎo)意見、艦船精細(xì)化、生產(chǎn)設(shè)計(jì)一體化等專項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，建立轉(zhuǎn)型升級(jí)與精益管理“1+1+N”工程推進(jìn)工作機(jī)制，成立精益管理辦公室，牽頭推進(jìn)精益管理工作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
　　厚植精益理念。堅(jiān)持“精益工法、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、協(xié)同集約、高效運(yùn)營”的精益制造理念，增強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)事前策劃和成本價(jià)值意識(shí)，追求工藝先進(jìn)、價(jià)值最優(yōu)，計(jì)劃科學(xué)、節(jié)點(diǎn)可控，通過通力協(xié)作、資源集約，最終建立“全員經(jīng)營、價(jià)值創(chuàng)造”的精益管理運(yùn)行機(jī)制。
　　做優(yōu)精益管控。強(qiáng)化生產(chǎn)全局管理能力，從“后期解決問題”向“前期策劃與風(fēng)險(xiǎn)防控”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決避免問題流轉(zhuǎn)至生產(chǎn)、服務(wù)環(huán)節(jié)；通過強(qiáng)化計(jì)劃失效性分析和計(jì)劃有效性管理，大幅減少生產(chǎn)過程異常情況，通過減少加班倒逼生產(chǎn)效率大幅提升。
　　用好精益工具。導(dǎo)入精益管理流程，完善數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、高效運(yùn)行的精益生產(chǎn)系統(tǒng)， 不斷增強(qiáng)市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)全過程價(jià)值流分析，優(yōu)化全過程全流程設(shè)計(jì)，以信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型最終實(shí)現(xiàn)組織在線、業(yè)務(wù)在線、服務(wù)在線，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流自動(dòng)化匹配，實(shí)現(xiàn)人與人、人與物、物與物互聯(lián)互通，為新一輪發(fā)展賦能。
　　精益文化結(jié)碩果。今年上半年，提前16天全面實(shí)現(xiàn)上半年經(jīng)營承接、工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額等各項(xiàng)主要目標(biāo)“雙過半”，主機(jī)完工臺(tái)套數(shù)同比提高17.2%，其中雙燃料主機(jī)交付持續(xù)提速，臺(tái)套數(shù)和馬力數(shù)同比分別提高85.7%和64.7%；成功交驗(yàn)國內(nèi)首臺(tái)甲醇雙燃料主機(jī)6G50ME-C9.6-LGIM+EGRBP，低碳零碳燃料布局取得重大進(jìn)展；連續(xù)交付兩臺(tái)世界首制的雙機(jī)雙槳主機(jī)6X72DF-2.2+iCER，發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品型譜進(jìn)一步豐富。

　　聚焦市場(chǎng)需求，客戶為本提升服務(wù)效能

　　搶抓市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。緊盯國際船舶市場(chǎng)“風(fēng)向標(biāo)”和以雙燃料動(dòng)力為主的綠色動(dòng)力船舶，抓住綠色低碳、節(jié)能減排要求帶來的發(fā)展新機(jī)，加快低碳零碳燃料主機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，目前手持不同型號(hào)的甲醇、LNG雙燃料主機(jī)訂單飽滿。積極承接中長期訂單，為“十五五”可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
　　提高要素利用效率。堅(jiān)持“相關(guān)多元、增值增效、主業(yè)補(bǔ)充”原則，貫徹“三贏”理念，制定四大產(chǎn)業(yè)營銷策略，動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鞏固拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)與戰(zhàn)略客戶，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
　　強(qiáng)化客戶服務(wù)意識(shí)。建立并持續(xù)踐行“客戶為本、價(jià)值共享”的客戶理念，引入國際先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和質(zhì)量體系，以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值和超值體驗(yàn)”為出發(fā)點(diǎn)，以“計(jì)劃零拖期、產(chǎn)品零缺陷、客戶零投訴”為追求目標(biāo)，始終如一為客戶提供值得信賴的產(chǎn)品和服務(wù)，讓每位客戶放心、安心、暖心。

　　強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，體系創(chuàng)新帶動(dòng)技術(shù)更新

　　中船發(fā)動(dòng)機(jī)抓住新一輪船舶快速發(fā)展的難得機(jī)遇，全面構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與外延進(jìn)行重新定義，不斷增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引領(lǐng)作用，以及對(duì)質(zhì)量品牌和價(jià)值創(chuàng)造的支撐作用。
　　堅(jiān)持科技自立自強(qiáng)。緊跟國際前沿技術(shù)，引領(lǐng)發(fā)動(dòng)機(jī)低碳零碳技術(shù)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用，加快低速船用發(fā)動(dòng)機(jī)環(huán)保裝備的研制，每年均有多型應(yīng)用高壓SCR脫銷技術(shù)、EGR廢氣再循環(huán)技術(shù)、iCER低壓廢氣再循環(huán)技術(shù)的首制機(jī)型交付市場(chǎng)。
　　堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理創(chuàng)新。始終秉承精益管理理念，以精益生產(chǎn)為核心，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)開發(fā)與生產(chǎn)制造工藝流程。
　　站在新起點(diǎn)上，中船發(fā)動(dòng)機(jī)將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略、“三贏”理念等落地見效，為加快實(shí)現(xiàn)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的船舶動(dòng)力制造與服務(wù)企業(yè)而努力奮斗。


| 來   源：中船發(fā)動(dòng)機(jī)  
| 文   字：劉   暢
| 責(zé)   編：周   芒
| 校   對(duì)：寧湘舒
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄