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　　編者按

　　2024年是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年，中國(guó)船舶集團(tuán)按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)工作要求，深入推進(jìn)實(shí)施，統(tǒng)籌安排進(jìn)度。中國(guó)船舶微信公眾號(hào)與《中國(guó)船舶報(bào)》共同開設(shè)“深化改革建新功”專欄，陸續(xù)刊發(fā)集團(tuán)公司總部及各成員單位積極踐行“三贏”理念，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，聚力改革攻堅(jiān)不斷深化提升的做法與成效。

　　今天推出第四篇：中國(guó)船舶集團(tuán)七二五所青島雙瑞改革發(fā)展綜述。

七二五所青島雙瑞車間

　　青島雙瑞成立于2003年，由中國(guó)船舶集團(tuán)七二五所孵化，是從事腐蝕控制、水處理、氣體處理的高科技產(chǎn)業(yè)公司，擁有國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家地方聯(lián)合工程技術(shù)中心等國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。


　　堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)

　　青島雙瑞確立了“致力于成為全球海洋環(huán)境解決方案領(lǐng)航者”的愿景，以“資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)”為發(fā)展方向，以“為用戶提供全面解決方案”為核心任務(wù)，以“技術(shù)領(lǐng)先化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)智能化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)融一體化”為指導(dǎo)方針；以利潤(rùn)創(chuàng)造中心，產(chǎn)品創(chuàng)新中心，精益制造中心為定位，構(gòu)建了提升一代、研發(fā)一代、謀劃一代“三代”研發(fā)體系，完成了“由傳統(tǒng)防腐防污領(lǐng)域向海洋環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，由工程公司向整體解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型，由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)型”。

新船舶壓載水管理系統(tǒng)

　　堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，持續(xù)健全科技創(chuàng)新管理機(jī)制

?重構(gòu)研發(fā)流程，全面實(shí)施異步開發(fā)的研發(fā)模式

　　建立快速響應(yīng)的市場(chǎng)需求管理流程。堅(jiān)持以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，營(yíng)銷和市場(chǎng)部門通過細(xì)分市場(chǎng)需求分析，將客戶需求反饋至產(chǎn)品開發(fā)部門。開發(fā)部門確認(rèn)客戶需求，根據(jù)市場(chǎng)需求的緊迫性、重要性、市場(chǎng)容量，及時(shí)制定、調(diào)整項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃。通過市場(chǎng)需求管理流程的實(shí)施，近三年公司每年項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)量增長(zhǎng)超30%，研發(fā)的一系列市場(chǎng)急需的新產(chǎn)品受到客戶廣泛認(rèn)可。

　　構(gòu)建業(yè)務(wù)分層和異步開發(fā)流程，縮短研發(fā)周期。技術(shù)部、氣體開發(fā)部、工藝部等直接面對(duì)外部客戶的部門為外部業(yè)務(wù)層，研發(fā)中心作為面向內(nèi)部應(yīng)用的部門為內(nèi)部業(yè)務(wù)層。各部門或團(tuán)隊(duì)并行地開發(fā)和完成不同業(yè)務(wù)層的工作，通過技術(shù)和資源的共享化，縮短研發(fā)周期。

　　打造全生命周期研發(fā)管理體系，實(shí)現(xiàn)知識(shí)成果共享。引進(jìn)“產(chǎn)品生命周期管理”（PLM）管理體系，建立“青島雙瑞PLM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”?？蒲袡C(jī)制改革激發(fā)了產(chǎn)品、技術(shù)、創(chuàng)新活力，推動(dòng)公司效益、規(guī)模不斷躍升，著力踐行了價(jià)值創(chuàng)造理念。

?確立“大研發(fā)”戰(zhàn)略，構(gòu)建高效研發(fā)組織架構(gòu)

　　建設(shè)多層次協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。依托國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，整合資源成立研發(fā)中心作為公司的技術(shù)及部件研究平臺(tái)，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)和部件開發(fā)，為產(chǎn)品開發(fā)提供基礎(chǔ)模塊；成立技術(shù)部、氣體開發(fā)部、工藝部等部門，作為公司的產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品系統(tǒng)的開發(fā)。

建立矩陣式跨部門研發(fā)團(tuán)隊(duì)。針對(duì)重大研發(fā)項(xiàng)目，按功能集成、過程集成和目標(biāo)集成的原則組建跨部門專項(xiàng)組，保證了產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、開發(fā)到生產(chǎn)全過程中溝通、協(xié)調(diào)和決策的高效性。

　　確立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制為核心的項(xiàng)目管理機(jī)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)從項(xiàng)目立項(xiàng)、團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目實(shí)施到成果轉(zhuǎn)化的全流程，具有充分的自主決策權(quán)。

?優(yōu)化績(jī)效制度，激發(fā)科研人員“內(nèi)生動(dòng)力”

　　實(shí)現(xiàn)研發(fā)績(jī)效量化管理。制定研發(fā)人員績(jī)效量化考核辦法，從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目執(zhí)行、成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技獎(jiǎng)勵(lì)等5個(gè)維度對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；賦予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核評(píng)價(jià)權(quán)力。授權(quán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行任務(wù)分工和績(jī)效考核評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在研發(fā)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)的權(quán)重占比超60%，項(xiàng)目成員的執(zhí)行力顯著提升；建立以成果轉(zhuǎn)化為核心的績(jī)效激勵(lì)制度。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施超額利潤(rùn)分享、項(xiàng)目收益分紅及其他專項(xiàng)激勵(lì)。已有近百名研發(fā)人員通過專項(xiàng)辦法獲得績(jī)效激勵(lì)，極大激發(fā)了創(chuàng)新熱情。

?加強(qiáng)“智能化+精益管理”體系建設(shè)，賦能新質(zhì)運(yùn)營(yíng)能力

　　公司持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過多年深耕，打造了數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化制造、數(shù)字化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化研發(fā)、制造、管理深度融合，具備了利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析、績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)提升的能力。依托先進(jìn)的信息化與工業(yè)互聯(lián)技術(shù)建成智能工廠，涵蓋設(shè)備互聯(lián)、倉儲(chǔ)物流、柔性自動(dòng)化產(chǎn)線、生產(chǎn)管理與監(jiān)控、工藝仿真和智能運(yùn)營(yíng)，全面提升運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。

?加速國(guó)際化布局，強(qiáng)化營(yíng)銷與客戶服務(wù)

　　主導(dǎo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定。主編并發(fā)布?jí)狠d水處理領(lǐng)域全球首個(gè)ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)——ISO 23314-2 《電解法壓載水管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)降低》，持續(xù)保持技術(shù)水平全球領(lǐng)先。

　　建設(shè)全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在日本、新加坡、德國(guó)、希臘、中國(guó)香港等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立子公司及辦事處，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域本地化運(yùn)營(yíng)；加強(qiáng)國(guó)際代理商發(fā)展與管理，實(shí)現(xiàn)全球主要市場(chǎng)區(qū)域全覆蓋。

　　健全全球售后服務(wù)體系。目前共有近56處服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、200余名專業(yè)服務(wù)工程師，覆蓋全球30多個(gè)國(guó)家的100多個(gè)主要港口，為客戶提供高效便捷的售后服務(wù)保障。

　　改革創(chuàng)新促發(fā)展。公司產(chǎn)業(yè)取得持續(xù)提升和快速發(fā)展，踐行了高質(zhì)量發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造理念：技術(shù)創(chuàng)新保障獲取有利潤(rùn)的訂單，確保事先算贏；智能化+精益管理促進(jìn)成本核算精準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)事中控贏；國(guó)際化營(yíng)銷帶來有良好現(xiàn)金流的利潤(rùn)，達(dá)成事后真贏。

　　——船舶壓載水管理系統(tǒng)累計(jì)訂單4000余艘，交付3000余艘，中大型船舶市場(chǎng)占有率全球第一；

　　——市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全面國(guó)際化，國(guó)外訂單占比80%；

　　——獲評(píng)國(guó)家工信部“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品”、“國(guó)家戰(zhàn)略創(chuàng)新產(chǎn)品”；

　　——2023年，船用清潔能源供應(yīng)系統(tǒng)領(lǐng)域，承接LNG動(dòng)力船占全球30%；

　　——壓載水管理系統(tǒng)領(lǐng)域，在新造船市場(chǎng)，訂單實(shí)現(xiàn)所有大型船廠全覆蓋；海外市場(chǎng)產(chǎn)品售價(jià)高于全球同行業(yè)水平10%-15%。



| 作   者：劉   暢
| 通訊員：徐兆琦/陳曉光
| 責(zé)   編：寧湘舒
| 校   對(duì)：方   浩
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄