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　　編者按：奮楫揚帆啟新程，凝心聚力謀新篇。中國船舶集團有限公司2024年度工作會議，提出了2024年工作總體要求和目標任務，系統(tǒng)部署了全年重點工作?！佰`‘三贏’ 創(chuàng)價值”專欄，將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道，為全集團公司實施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展，全面開創(chuàng)加快建設世界一流船舶集團新局面營造乘勢而上、真抓實干的良好氛圍。今日，帶您走近七二二所。

　　2024年，七二二所持續(xù)學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，深入貫徹集團公司2024年度工作會議精神，認真落實集團公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，踐行“三贏”理念，聚焦價值創(chuàng)造，強化責任，效益優(yōu)先，創(chuàng)新引領，精益管理，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，著力推進高質(zhì)量發(fā)展。

科研人員聚力攻關

　　聚焦主責主業(yè)，奮力擔當作為

　　聚焦主責主業(yè)，強化使命意識、擔當意識和責任意識，緊盯重點型號、重大工程裝備研制任務，全力以赴高質(zhì)量完成科研生產(chǎn)任務，為建設一流軍隊提供一流裝備和服務，在服務國家重大戰(zhàn)略中發(fā)揮功能價值、體現(xiàn)責任擔當。加強科技應用產(chǎn)業(yè)，進一步聚焦核心優(yōu)勢整合，以智能制造、機電裝備、信息傳輸?shù)阮I域為市場開拓重點，高效推進科技應用產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　注重創(chuàng)新驅(qū)動，提高核心競爭力

　　加強科技創(chuàng)新頂層規(guī)劃，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進新質(zhì)生產(chǎn)力同新質(zhì)戰(zhàn)斗力融合，在優(yōu)勢領域和專業(yè)形成技術護城河，增強核心功能，提升核心競爭力。積極融入集團公司創(chuàng)新平臺建設，逐步形成多層次創(chuàng)新平臺；強化創(chuàng)新平臺考核，推動產(chǎn)學研融合創(chuàng)新。立足國家所需、產(chǎn)業(yè)所趨、企業(yè)所能，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成一批原創(chuàng)性技術與核心裝備。持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系建設，優(yōu)化科技創(chuàng)新獎勵機制，進一步激發(fā)科研人員的創(chuàng)新責任與熱情。

七二二所承擔的港珠澳大橋水下檢測系統(tǒng)通過驗收


七二二所研發(fā)全國首套豆瓣醬智能化翻曬設備及調(diào)度管理系統(tǒng)，助力傳統(tǒng)調(diào)味品生產(chǎn)智能化升級

　　強化精益管理，突出價值創(chuàng)造

　　深化落實“三贏”理念，持續(xù)加強全面預算全過程管理，探索“以通代專”的模式，從研發(fā)設計源頭降低成本，著力挖掘項目增值空間，提升產(chǎn)品贏利能力。貫徹精益管理理念，塑造精益管理文化，強化項目策劃和盈利能力分析，從招投標策劃、合同簽訂、產(chǎn)品研制、采購、生產(chǎn)、交付全鏈條、全過程提升精細化管理水平，提升全員價值創(chuàng)造能力。深入推進信息化建設，為經(jīng)營決策提供更有力的數(shù)據(jù)支撐。堅持底線思維，把加強風險管控作為價值創(chuàng)造的重要內(nèi)容，健全重大風險防控體系，及時有效規(guī)避風險。

生產(chǎn)車間緊張忙碌

　　堅持黨建引領，推進深度融合

　　持續(xù)強化黨的創(chuàng)新理論武裝，認真落實黨委會“第一議題”和理論學習中心組制度，鞏固拓展主題教育成果。不斷健全黨建工作與中心工作深度融合制度機制，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈發(fā)力，持續(xù)打造“黨務共建”特色品牌，激發(fā)“鏈上”活力；聚焦合同履約、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、深化改革等攻堅任務，持續(xù)在大項目黨建和“黨建＋”上發(fā)力，抓好黨員先鋒崗、示范崗和責任區(qū)創(chuàng)建，實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作同向聚合、深度融合。






| 來   源：七二二所
| 責   編：高紅梅
| 校   對：方   浩
| 審   核：項   麗/甘豐錄