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利潤總額同比增長84.22%!中國船舶風(fēng)帆公司向“中國第一”創(chuàng)新型電源企業(yè)邁進(jìn)
來源:中國船舶集團(tuán)     日期:2021-07-20    字體:【大】【中】【小】

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  2021年上半年,中國船舶集團(tuán)旗下風(fēng)帆公司營業(yè)收入較上年增長25.40%,工業(yè)總產(chǎn)值同比增長20.56%,利潤總額同比增長84.22%,順利實(shí)現(xiàn)雙過半任務(wù)目標(biāo)。

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風(fēng)帆產(chǎn)業(yè)園區(qū)



今年以來,風(fēng)帆公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中國船舶集團(tuán)年度工作會議精神和黨建會議精神,堅持市場導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、效率效益導(dǎo)向,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),積極開拓市場,創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā),科學(xué)組織生產(chǎn),加強(qiáng)安全管理,加快重點(diǎn)項目建設(shè),加快推進(jìn)建設(shè)成為中國第一、世界前列的創(chuàng)新型電源企業(yè)。

 

  堅持黨建引領(lǐng) 聚焦強(qiáng)軍首責(zé)

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風(fēng)帆公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要指示批示精神,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),聚焦主責(zé)主業(yè),將黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。



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風(fēng)帆產(chǎn)業(yè)園區(qū)

 

  在疫情防控及供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重影響下,風(fēng)帆公司定裝產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)百分之百按時保質(zhì)交付。裝甲電池訂貨量實(shí)現(xiàn)歷史新高,UPB系列成功進(jìn)入全球市場,填補(bǔ)了國際軍貿(mào)市場超大容量電池空白,艦船電池、核電用電池實(shí)現(xiàn)市場破局。
  定裝產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn),兩型號先后完成樣機(jī)試制,自主開發(fā)的新型209電池順利通過外方驗(yàn)收,新型水下超大容量動力電池研制項目列入山東省專項支撐項目。

 

  堅持市場導(dǎo)向 加強(qiáng)自主創(chuàng)新

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風(fēng)帆公司始終以客戶為中心,積極推進(jìn)百千萬工程,從產(chǎn)品、價格、渠道、宣傳等方面強(qiáng)化營銷,大力實(shí)施辦事處業(yè)務(wù)及服務(wù)管理模式,持續(xù)提高乘用車市場份額,實(shí)現(xiàn)了銷量和質(zhì)量的同步提升,提高了市場占有率。

 

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風(fēng)帆鋰離子電池生產(chǎn)自動化設(shè)備

 

風(fēng)帆公司以市場為導(dǎo)向,持續(xù)推進(jìn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,加大第二品牌推廣力度,加快產(chǎn)品差異化開發(fā),在長江以南相對市場薄弱區(qū)域選擇性投放,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

 

積極與市場對接,加大已定點(diǎn)待量產(chǎn)項目及新項目推進(jìn)力度,大力開拓PACK、48V車載電源市場,加大了48V微混鋰電開發(fā)力度,參與自主品牌、商用車合作項目,實(shí)現(xiàn)配套的突破。


  同時,加大商務(wù)物流、農(nóng)機(jī)配套,快速開發(fā)超越、賽歐、長壽命和藍(lán)包累計20個型號的新產(chǎn)品,并實(shí)現(xiàn)批產(chǎn)上市。

  上半年,風(fēng)帆公司汽車起動電池銷量達(dá)到756.48萬只,較去年同期增長20.9%,電池銷量創(chuàng)歷史最高水平。

 

  立足協(xié)同高效 深化精細(xì)化管理

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風(fēng)帆公司強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),創(chuàng)新工作思路,科學(xué)組織生產(chǎn),深化提質(zhì)增效,不斷提升管理水平,為全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

 

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高新電源分公司裝配工序機(jī)械手碼放電池

 

  風(fēng)帆公司始終把精細(xì)化管理行動落在實(shí)處,深入開展對標(biāo)優(yōu)化和提質(zhì)增效工作,上半年著力推進(jìn)6大類、25提質(zhì)增效重點(diǎn)項目,持續(xù)推動經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。利用生產(chǎn)、經(jīng)營、黨政等口徑對標(biāo)工作途徑,優(yōu)化指標(biāo)對標(biāo)方案,細(xì)化對標(biāo)項目,增加對標(biāo)頻次,實(shí)現(xiàn)動態(tài)對標(biāo),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo),推動企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。
  風(fēng)帆公司強(qiáng)化各單位協(xié)同高效運(yùn)行,經(jīng)營運(yùn)行中心側(cè)重市場數(shù)據(jù)分析,精細(xì)組織,加強(qiáng)原材料采購、生產(chǎn)、管理、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào),密切關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量變化,及時做好產(chǎn)線調(diào)整。
  各單位緊盯產(chǎn)量、品種任務(wù)目標(biāo),精心操作,強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)線保障,優(yōu)化訂單排程、科學(xué)組織生產(chǎn),充分釋放產(chǎn)能,市銷產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度的提升,不斷提高產(chǎn)品穩(wěn)定性,降低廢品損失,提升效率,全工序、全流程保持高水平順穩(wěn)。


  深推成本工程 助力提質(zhì)增效

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  風(fēng)帆公司以中國船舶集團(tuán)成本工程實(shí)施意見為指引,以全產(chǎn)業(yè)鏈的成本管理工作為中心,深入推進(jìn)成本工程,有效降低產(chǎn)品成本,提升產(chǎn)品市場競爭力。

 

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鋰電事業(yè)部員工在查看工作計劃表

 

  風(fēng)帆公司搭建了從設(shè)計研發(fā)到生產(chǎn)銷售,涵蓋技術(shù)研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)過程、裝備能源、人工成本、銷售物流等全產(chǎn)業(yè)鏈全方位的成本工程指標(biāo)體系,制訂了《成本管控項目管理辦法》和可落地的成本工程指標(biāo)方案,包括項目立項、項目實(shí)施、效益鑒定、評價獎勵等內(nèi)容,對項目實(shí)施有效管理。
  2021
年,風(fēng)帆公司成本工程項目立項15項,涉及工藝改進(jìn)、技術(shù)提升、設(shè)備優(yōu)化、科學(xué)管理、節(jié)電節(jié)水、小改小革等,預(yù)計全年為公司節(jié)約3239萬元,上半年已經(jīng)完成1253萬元。
  風(fēng)帆公司大力推行訂單生產(chǎn)模式,以銷定產(chǎn),有效降低存貨規(guī)模,同時加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理能力,強(qiáng)化過程管控,縮短配套電池上線周期,提升了生產(chǎn)效率,并有效減少生產(chǎn)過程中的資金占用。

 

風(fēng)帆公司從設(shè)計源頭嚴(yán)控成本,重點(diǎn)實(shí)施了“EFB、AGM電池結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進(jìn)”“AGM電池用隔板國產(chǎn)化”“上汽、恒大新產(chǎn)品開發(fā)等技術(shù)降本項目,通過沖連工藝逐步替代原有澆鑄工藝,實(shí)現(xiàn)EFB電池單只節(jié)約設(shè)計成本12元、AGM電池單只節(jié)約設(shè)計成本18元。上半年技術(shù)降本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益223.42萬元。




  夯實(shí)底板工程 確保安全發(fā)展

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  “事故不為零,一切皆為零。風(fēng)帆公司認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和疫情防控工作措施,強(qiáng)管理、做實(shí)功,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

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干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場

 

風(fēng)帆公司強(qiáng)化紅線意識,堅持問題導(dǎo)向,狠抓安全隱患排查整治,制訂并認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅實(shí)施方案,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

 

以全國安全生產(chǎn)月活動為載體,廣泛開展安全宣傳教育、事故案例警示教育、安全知識競賽和員工技能培訓(xùn)等活動,持續(xù)抓好安全管理規(guī)定動作。

 

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、班組長跟班作業(yè)制度,強(qiáng)化作業(yè)人員操作水平,有效防范各類事故的發(fā)生。

 

加強(qiáng)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。




在改革發(fā)展過程中,風(fēng)帆公司敢為人先、開拓進(jìn)取,好馬配好鞍、好車配風(fēng)帆廣告語響徹祖國大江南北。

 

 

付出終有回報。近年來,風(fēng)帆公司獲評全國文明單位、中央企業(yè)先進(jìn)集體、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)、中國輕工業(yè)鉛蓄電池行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)、國家級工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計示范企業(yè)等榮譽(yù)。

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目標(biāo)在前,重任在肩。下一階段,風(fēng)帆公司將認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要,圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo),力爭成為集團(tuán)公司應(yīng)用產(chǎn)業(yè)最具國際競爭力的企業(yè),努力為建設(shè)具有國際競爭力的世界一流船舶集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。



| 通訊員:邸雙喜
| 來   源:風(fēng)帆公司
| 責(zé)   編:周   芒
| 校   對:高紅梅
| 審   核:項   麗/甘豐錄