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　　2021年9月，是我國第44個全國“質(zhì)量月”。中國船舶集團“質(zhì)量月”活動以“精細管理提能力、補齊短板強質(zhì)量”為主題，開展相關(guān)工作。

　　集團公司黨組書記、董事長雷凡培為“質(zhì)量月”活動致辭，強調(diào)要以質(zhì)取勝、以質(zhì)興企，堅持抓好精細化質(zhì)量管理，堅持抓好領(lǐng)導人員的質(zhì)量責任，堅持抓好質(zhì)量文化的引領(lǐng)作用，為促進集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

各成員單位第一時間部署行動 ▼ 

渤船集團按照集團公司安排，8月31日完成了“質(zhì)量月”活動方案的制定，制定各種形式的質(zhì)量專項活動22項，提出活動宣傳口號21條。9 月1日，渤船集團質(zhì)量管理部針對“質(zhì)量月”活動方案的部署及落實，組織體系覆蓋下的27家單位召開“質(zhì)量月”活動動員會。會上傳達了“質(zhì)量月”活動方案，明確“質(zhì)量月”活動主題、范圍、目標和有關(guān)要求，促使“質(zhì)量月”活動入腦入心。

滬東中華召開2021年“質(zhì)量月”活動啟動暨質(zhì)量精細化管理推進會，會上對“質(zhì)量月”活動進行了布置，要求各部門圍繞營造濃厚質(zhì)量氛圍、夯實質(zhì)量基礎(chǔ)、強化過程管控、落實裝備“穿透式”管控等內(nèi)容，開展“質(zhì)量月”系列專題活動。各部門層層落實，部門一把手牽頭召開部門級“質(zhì)量月”活動動員會，懸掛橫幅，張貼標語，并以作業(yè)區(qū)為單位開展質(zhì)量宣誓。公司質(zhì)量保證部聯(lián)合公司工會組織全員參與中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽活動，以在線競賽方式，激發(fā)全員學習和應用質(zhì)量管理知識的熱潮，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

廣船國際圍繞活動主題，精心策劃并發(fā)布了《廣船國際2021年9月“質(zhì)量月”活動計劃》。8月28日-31日，公司及各部門制作軍工質(zhì)量文化宣傳畫報、標語懸掛在廠區(qū)主干道、生產(chǎn)現(xiàn)場顯要場所，為“質(zhì)量月”活動開展營造良好氛圍。9月1日，全方位、多層級開展“質(zhì)量月”活動動員，召開2021年全國“質(zhì)量月”活動動員會，各部門以課室、班組為單位充分利用周三班前會全面開展活動動員，確保將活動信息傳達到每一位員工，為“質(zhì)量月”后續(xù)活動的開展做好鋪墊。

昆船公司聚焦自身發(fā)展形勢，結(jié)合近期集團公司整體的質(zhì)量形勢情況，部署后續(xù)質(zhì)量管理重點工作。昆船公司以“質(zhì)量月”活動為契機，策劃以裝備產(chǎn)品質(zhì)量和自動化物流產(chǎn)品質(zhì)量為主題的“講質(zhì)量”專題活動；結(jié)合生產(chǎn)實際，組織開展關(guān)鍵過程和特殊過程質(zhì)量檢查活動；按照“短板弱項”行動方案和清單，認真梳理“找差距、補短板、強弱項” 專項行動開展情況；持續(xù)深入推進精細化質(zhì)量管理成熟度評價工作；促進公司全員、全過程、全方位提高質(zhì)量管理水平及質(zhì)量意識。

七〇九所“質(zhì)量月”活動以推進質(zhì)量宣傳教育和實施質(zhì)量提升行動為重點，圍繞質(zhì)量主題宣傳教育、推進精細化質(zhì)量管理、開展“找差距、補短板、強弱項”專項行動和質(zhì)量問題“減存量、遏增量”專項行動等方面工作內(nèi)容，確定了11項主題活動。利用電子大屏、橫幅和展板等形式，在園區(qū)內(nèi)開展“質(zhì)量月”宣傳動員，宣傳2021年“質(zhì)量月”活動主題、質(zhì)量文化，形成“人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量、人人保質(zhì)量”的良好氛圍，提升全體員工質(zhì)量意識。

七一五所正式發(fā)布了《第七一五研究所關(guān)于開展2021年“質(zhì)量月”活動的通知》，共部署了9個方面的系列活動，明確了各項工作完成時間，設(shè)置了分項獎勵，并將各部門活動開展情況納入年底考核。七一五所在各辦公區(qū)快利用電子屏幕滾動播放雷凡培董事長“質(zhì)量月”活動致辭視頻、活動主題、質(zhì)量宣傳標語，廣大職工深受鼓舞，營造了良好質(zhì)量氛圍。此外，所屬第七研究室行動迅速，結(jié)合“電小七開講” 原創(chuàng)質(zhì)量視頻動畫“新版質(zhì)量體系”“故障處理”等主題內(nèi)容，即刻策劃出4期“電小七考考你”特色活動，利用手機小程序開展考試，并根據(jù)完成答題的速度和分值給予質(zhì)量積分獎勵，該活動新穎，廣受贊譽。

七二二所組織相關(guān)部門開展精細化質(zhì)量管理成熟度自評價推進精細化管理。實施“找差距、補短板、強弱項”活動動態(tài)管理，確保質(zhì)量“短板弱項”得到有效提升。召開質(zhì)量管理委員會工作會議，進一步學習集團公司要求，交流質(zhì)量管理工作，開拓質(zhì)量管理思路和工作視野。組織全員參加全面質(zhì)量管理知識競賽，提升全員質(zhì)量管理知識水平。圍繞中心，還將開展質(zhì)量案例征集、質(zhì)量論文征集等群眾性質(zhì)量活動。利用橫幅標語、宣傳板報，以及內(nèi)網(wǎng)主頁、微信公眾號等途徑宣傳“質(zhì)量月”活動，營造良好的質(zhì)量宣傳氛圍。

八院結(jié)合“院軍品科研生產(chǎn)、預研創(chuàng)新及條件能力建設(shè)計劃考核會”，進行了2021年“質(zhì)量月”活動的動員。會議傳達了關(guān)于開展2021年“質(zhì)量月”活動的通知，布置了八院“質(zhì)量月”活動內(nèi)容和要求。要求各部門高度重視“質(zhì)量月”活動，重視“質(zhì)量月”的主題。當前市場競爭激烈，質(zhì)量形勢嚴峻，質(zhì)量管理要求逐步提高，八院以“質(zhì)量月”活動為契機，廣泛開展宣傳教育培訓活動，全面提升全體員工質(zhì)量意識。為加強宣傳，營造氛圍，八院制作了“質(zhì)量月”主題活動海報，在科研大樓等多處展示。



| 來   源：集團公司質(zhì)量安全環(huán)保部
| 責   編：寧湘舒
| 校   對：王   琦
| 審   核：項   麗/甘豐錄