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　　11月27~28日，中國船舶集團(tuán)2020年財務(wù)預(yù)決算工作會在西安召開。中國船舶集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱鸪?，黨組成員、總會計師賈海英出席會議并講話。

　　會上，楊金成作了題為《強(qiáng)化財務(wù)管控 突出價值創(chuàng)造 為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)》的講話，要求各單位深刻認(rèn)識高質(zhì)量財務(wù)管控對集團(tuán)公司發(fā)展的重要作用，對標(biāo)世界一流企業(yè)，持續(xù)改善財務(wù)管理，形成良性發(fā)展。一是要以精益高效的財務(wù)管控提升規(guī)范管理水平，持續(xù)提高會計信息質(zhì)量和功能，強(qiáng)化資金集中管控，加強(qiáng)資產(chǎn)精細(xì)管理。二是要以全面預(yù)算管理牽引高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略落地落實(shí)，深入推進(jìn)成本工程，更加聚焦主責(zé)主業(yè)。三是要以深化財務(wù)運(yùn)用提升財務(wù)管控的決策支撐能力。四是要以扎實(shí)開展問題整改促進(jìn)財務(wù)風(fēng)險管控能力提升。同時，各單位要加強(qiáng)作風(fēng)和素質(zhì)能力建設(shè)，加快完善人才管理制度和選拔激勵機(jī)制，鍛造高素質(zhì)財會隊(duì)伍。

　　賈海英結(jié)合集團(tuán)公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況，從全面預(yù)算管理、“成本工程”推進(jìn)、制度體系融合、決算編報質(zhì)量、資金集中管理、財政資金管理等六個重點(diǎn)方面對各單位2020年財務(wù)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了通報，并指出了集團(tuán)公司當(dāng)前財務(wù)管理工作中存在的問題。要求各單位全力以赴確保完成2020年目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)謀劃好2021年預(yù)算安排，堅決做好“兩金”壓控、民企“清欠”等重點(diǎn)專項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)籌做好財務(wù)預(yù)決算等重點(diǎn)工作，推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

　　中國船舶集團(tuán)總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各成員單位總會計師或分管財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)財務(wù)人員和會計師事務(wù)所代表參加會議。

來   源：集團(tuán)公司財務(wù)金融部